Valutazione delle competenze e delle prestazioni
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| Obiettivi: Fornire le competenze e gli strumenti necessari all‟attuazione di un processo di valutazione per pianificare lo sviluppo delle performance Target: Responsabili e Manager della gestione e dello sviluppo di carriera delle HR Metodologia:   Durata: 2 giorni |
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COMPETENZE ACQUISITE
In base ai principi di gestione del personale più frequenti, saper riconoscere fatti significativi, errori, limiti personali e meccanismi di difesa (matrice di Johari). Essere in grado di utilizzare strumenti di valutazione e saper condurre un colloquio di valutazione.
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